LONDON, June 30, 2026 /PRNewswire/ -- Markel Insurance, the insurance operation within Markel Group Inc. (NYSE:MKL), today announced the appointment of Bhavik Desai as Managing Director – PFR & Cyber within its London Market business.

In his new role, Desai will lead underwriting strategy, portfolio performance and broker and client engagement across PFR & Cyber, supporting Markel's continued focus on disciplined underwriting, technical excellence and sustainable growth across complex specialty classes.

Desai succeeds David Sawyer, who remains with the business until his planned retirement at the end of 2026.

Since joining Markel in 2013, Desai has held a series of senior underwriting roles, including Head of Professional Indemnity and Director of Professional Indemnity, Media & Entertainment. He has extensive experience across Professional Indemnity, Media & Entertainment and related specialist lines.

Before joining Markel, Desai held underwriting leadership roles at AIG, including responsibility for London-placed Professional Indemnity business and the UK & Ireland Construction Professional Indemnity portfolio.

At Markel, Desai has helped develop the Professional Indemnity and Media portfolios, with a focus on underwriting discipline, portfolio management, broker engagement and renewal consistency.

As Managing Director, PFR & Cyber, Desai will focus on disciplined portfolio performance, developing underwriting talent and strengthening Markel's position across professional, financial and cyber-related risks. He'll also work closely with colleagues across underwriting, claims, actuarial, distribution and operations to support insight-led decision-making and modern underwriting practices.

Rohan Davies, Managing Director – London Market, commented: "Bhavik is a highly respected underwriting leader with deep technical expertise, strong broker relationships and a clear understanding of the markets in which our PFR & Cyber teams operate. His appointment provides leadership continuity for the division and supports our focus on disciplined underwriting, portfolio performance and sustainable growth.

"PFR & Cyber operate in areas where risk profiles and client needs continue to evolve quickly. Bhavik's experience, judgement and collaborative leadership style make him well placed to lead the division as we continue to develop our proposition for brokers and clients."

Desai added: "I'm proud to take on this role and to lead a division with such strong specialist expertise, and market relationships. PFR & Cyber brings together areas that are increasingly important to our brokers and clients, and our focus will remain on disciplined underwriting, responsive service and long-term portfolio performance.

"We have talented people across the division and strong relationships across the market. My priority is to build on those foundations, support our teams and continue developing a business that delivers consistent value for brokers, clients and Markel."

About Markel Insurance  

We are Markel Insurance, a leading global specialty insurer with a truly people-first approach. As the insurance operations within the Markel Group Inc. (NYSE: MKL), we leverage a broad array of capabilities and expertise to create intelligent solutions for the most complex specialty insurance needs. However, it is our people – and the deep, valued relationships they develop with colleagues, brokers and clients – that differentiates us worldwide. 

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Der Bundesrat verschärft im Streit um das Frühfranzösisch den Ton und greift zu einem bundesrechtlichen Instrument. Alle Primarschülerinnen und Primarschüler in der Schweiz sollen künftig zwingend eine zweite Landessprache lernen. Um dieses Ziel durchzusetzen, hat die Landesregierung eine Revision des Sprachengesetzes in die Vernehmlassung geschickt. Sie reagiert damit auf Vorstösse in mehreren deutschsprachigen Kantonen, Französisch aus den Stundenplänen der Primarschule zu streichen.

Im Zentrum steht die Frage, welche Rolle die Landessprachen im obligatorischen Unterricht spielen sollen. Für den Bundesrat ist dies eine «Frage von nationaler Bedeutung». Die Bundesverfassung verpflichte Bund und Kantone gemeinsam, die Landessprachen zu erhalten, die Verständigung zwischen den Sprachgemeinschaften zu stärken und nationale Minderheiten zu schützen, hält die Regierung fest. Der Bund sehe sich damit in der Verantwortung, den Zusammenhalt zwischen den Sprachregionen und den Respekt vor der sprachlichen Vielfalt zu sichern, während die Kantone ihr Schulwesen so zu harmonisieren hätten, dass Qualität und Durchlässigkeit des Bildungsraums Schweiz gewahrt bleiben.

Der Konflikt entzündet sich an der 2004 beschlossenen Sprachenstrategie der Kantone, die 2009 im HarmoS-Konkordat verankert wurde. Diese sieht vor, dass Kinder in der Primarschule zwei Fremdsprachen erlernen – darunter eine zweite Landessprache. In einzelnen Kantonen gibt es inzwischen Bestrebungen, den Unterricht einer Landessprache als Fremdsprache auf der Primarstufe zu streichen. Das widerspreche der gemeinsamen Strategie, schreibt der Bundesrat und zeigt sich über diese Entwicklung «beunruhigt».

Um gegenzusteuern, legt die Regierung zwei Varianten für eine Gesetzesänderung vor. Die erste folgt dem HarmoS-Modell: In der Primarschule sollen obligatorisch zwei Fremdsprachen unterrichtet werden, eine Landessprache und Englisch. Damit würde die heutige Praxis in den 15 HarmoS-Kantonen bundesrechtlich abgesichert und für alle gelten, sollte es nötig werden. Die zweite Variante lässt den Kantonen mehr Spielraum: Sie verpflichtet lediglich dazu, dass eine zweite Landessprache spätestens ab der Primarschule und durchgehend bis zum Ende der obligatorischen Schulzeit unterrichtet wird, ohne Englisch explizit als zweite Fremdsprache vorzuschreiben.

Mit der Revision will der Bundesrat den Rahmen abstecken für den Fall, dass die Kantone ihre Sprachenstrategie ganz oder teilweise aufgeben. Konkrete Entscheide sind noch offen: Zunächst läuft bis zum 5. Oktober 2026 eine Vernehmlassung, in der Kantone, Parteien und weitere Akteure Stellung beziehen können. Erst danach wird sich zeigen, ob sich das strengere HarmoS-Modell oder die flexibelere Lösung durchsetzt – und wie viel Gewicht der Bund seiner sprachpolitischen Rolle im Schulbereich tatsächlich geben will.